http://www.youtube.com/v/H3I-B6vsnhA?autohide=1&version=3&attribution_tag=8TME57v1rO7EXuU-Amt5ww&feature=share&autoplay=1&autohide=1&showinfo=1
السبت، 9 نوفمبر 2013
الجمعة، 8 نوفمبر 2013
Frahms in Florida: Pancakes in the Park
Frahms in Florida: Pancakes in the Park: It had been some time since we had had a ward activity, so a bunch of us got together and ate breakfast on a Saturday morning in a loca...
Phir Milenge Chalte Chalte - Rab Ne Bana Di Jodi HD HQ W/Scene
http://www.youtube.com/v/eU6jtJk3CNw?version=3&autohide=1&feature=share&autoplay=1&autohide=1&showinfo=1&attribution_tag=p_A0Y7ePWWSJ1KCJCEeuaw
Tujhe Dekha To - Song - Dilwale Dulhania Le Jayenge - Shahrukh Khan | Kajol
http://www.youtube.com/v/r7NVIwO8_pI?version=3&autohide=1&autohide=1&feature=share&showinfo=1&autoplay=1&attribution_tag=A-wvQtoZU2_mIjQQ7ahNNg
Ho Gaya Hai Tujhko To Pyaar Sajna-DDLJ Blu-Ray Song [HD]
http://www.youtube.com/v/oBPsBpu88RU?autohide=1&version=3&attribution_tag=oggW-M8MNFAOiEu8CCGWaQ&autoplay=1&showinfo=1&feature=share&autohide=1
البرنامج? مع باسم يوسف والحلقة 2 الممنوعة من العرض- انقلاب عسكري تاني -
http://www.youtube.com/v/DiAjO9e-ic0?version=3&autohide=1&autohide=1&feature=share&autoplay=1&showinfo=1&attribution_tag=tZZMAuou4LMvIMeEBdXhDA
الخميس، 7 نوفمبر 2013
حب الأطفال
قدرة الإنسان على الحب هو مدهش للغاية. حتى نحن أنفسنا أحيانا مع مفاجأة كم نحن يمكن أن تحب شخصا ما، مع كيفية "الكامل" قلوبنا تشعر.
ذلك يجعلني أفكر في حبنا لأطفالنا. بداية عندما يكونون حديثي الولادة، ونحن تستهلك مع حبنا لهم.
كما أنها تنمو، ونحن مع المودة تعكس على ما كانت عليه مثل ومقدار ما تغيرت، ونحن نتطلع إلى المستقبل بأمل، وتوقع الناس أنها سوف تصبح.
وحبنا لا تقتصر من قبل الذين أطفالنا تستخدم ليكون أو عن طريق من هم اليوم - حتى نحن نحب المحتملة لمنظمة الصحة العالمية وأنها ستكون في الشهر المقبل أو العام المقبل عندما نعبر عن هذا الحب لا حدود لها لأطفالنا، ونحن نشجعهم وتقدم. لهم تنشئة حيث أنها يمكن أن تنتشر بأمان أجنحتها.
حتى هنا إلى الحب غير محدود أطفالنا بحاجة إلى معرفة أن نحب لهم في جميع الأوقات؛، ونحن بحاجة للتأكد من أن نظهر لهم ونقول لهم في كثير من الأحيان.
ذلك يجعلني أفكر في حبنا لأطفالنا. بداية عندما يكونون حديثي الولادة، ونحن تستهلك مع حبنا لهم.
كما أنها تنمو، ونحن مع المودة تعكس على ما كانت عليه مثل ومقدار ما تغيرت، ونحن نتطلع إلى المستقبل بأمل، وتوقع الناس أنها سوف تصبح.
وحبنا لا تقتصر من قبل الذين أطفالنا تستخدم ليكون أو عن طريق من هم اليوم - حتى نحن نحب المحتملة لمنظمة الصحة العالمية وأنها ستكون في الشهر المقبل أو العام المقبل عندما نعبر عن هذا الحب لا حدود لها لأطفالنا، ونحن نشجعهم وتقدم. لهم تنشئة حيث أنها يمكن أن تنتشر بأمان أجنحتها.
حتى هنا إلى الحب غير محدود أطفالنا بحاجة إلى معرفة أن نحب لهم في جميع الأوقات؛، ونحن بحاجة للتأكد من أن نظهر لهم ونقول لهم في كثير من الأحيان.
الثلاثاء، 5 نوفمبر 2013
الإدارة الرشيدة هي الحل ..... !!!
الإدارة الرشيدة هي الحل ..... !!!
علي هبه
الحرازي[1]
إيماناً بما جاء في خطاب فخامة الأخ الرئيس
بمناسبة شهر رمضان المبارك وهذا جزء منه ( الهدف من الحوار هو حل مشاكل الشعب
بأكمله وإصلاح الأختلالات وإيجاد الآليات والرؤى الفاعلة للقضاء على الفساد وإصلاح
الإدارة باعتبار هذين العاملين كانا وما
يزالان أهم العوائق أمام جهود التنمية الاقتصادية ) وانطلاقا من هذا الحديث
أقدم هذا المقال وهو الإدارة الرشيدة هي
الحل .... عسى أن تصنع معجزة لإنقاذ الجهاز الإداري للدولة من المعوقات
التي إعاقة عملية التنمية الاقتصادية والإدارية للدولة ،وعند رغبة
القيادة السياسية بضرورة إصلاح الإداري للجهاز الإداري للدولة الذي هو بحاجة لإنقاذه من التدهور المتصاعد يوم بعد يوم حتى تفاقمت الأوضاع المعيشية للمواطنين وارتفاع نسبة خط
الفقر بين أوساط الشعب اليمني ، على جميع اليمنيين تقديم التضحيات الواجبة خاصة
الأطراف السياسية المتنازعة وتقديم مصلحة الوطن فوق مصلحتهم الذاتية ، وصنع أجواء
لإنجاح عملية الحوار الوطني والعمل معاً سوياً في تأسيس مرحلة جديدة في عملية بناء
اليمن الجديد فيها من الحب والتضحية للصناعة وطن آمن ومستقر وأن يكون عقيدتنا
المستقبلية عدم التدخلات السياسية في العملية الإدارية للجهاز الإداري للدولة .
الإدارة الرشيدة هي
الحل الأمثل للسنوات القادمة لكل المشاكل
والهموم الوطنية التي أعاقة عملية التنمية الاقتصادية والإدارية ، الإدارة الرشيدة هي عملية استثمار الموارد
البشرية والاقتصادية بالاستثمار الأمثل من خلال قيادات إدارية وطنية تحمل أجندة وطنية لإنقاذ الوطن من الأوضاع
المأسوية الذي نعيشه ، و لها تأثيرها في عملية صنع القرار الإداري من خلال عقولها المفكرة في تفكيرها الإيجابي برؤية ثاقبة ودقيقة في تحقيق الأهداف المطلوبة
من القرار الإداري .
أن تطبيق الإدارة
الرشيدة في الجهاز الإداري للدولة الذي هو بحاجة ماسة وضرورية إلى عقول مفكرة
متخصصة في مجال العلوم الإدارية لديها استشعار بالمسؤولية الوطنية والعمل الجاد
لإيجاد معالجات جذرية وفعالة وصنع أفكار عظيمة لإنقاذه من الوضع الذي يعيشه .
الجهاز الإداري
للدولة هو بحاجة للمعهد الوطني للعلوم الإداري ، هذه المؤسسة الرائدة في عملية التنمية الإدارية
منذ خمسون عاماً ،هذه المؤسسة العظيمة التي تعاني في عملية تهميش لدورها في عملية
التدريب والتأهيل لموظفي الجهاز الإداري للدولة وتقديم البحوث والاستشارات
الإدارية ، لأن هذه المؤسسة إذا استعادة
دورها المطلوب بصنع أفكار وسياسات إدارية للمؤسسات الحكومية والوزارات بعد دراسات
ميدانية للوضع القائم الذي تعيشه ، وتقديم الاستشارات الإدارية المطلوبة تتناغم مع
التطورات العلمية في مجال الإدارة الحديثة ، سياسات رشيدة في صنع السعادة لموظفي
الجهاز الإداري للدولة حتى تعود الثقة بين الموظف والمؤسسة التي يعمل فيها وصنع
روح التحدي والمثابرة في مواجهة التحديات والمعوقات التي تعيق العملية الإدارية
للجهاز الإداري للدولة .
الإدارة الرشيدة هي الحل ..... !!!
الإدارة الرشيدة هي الحل ..... !!!
علي هبه
الحرازي[1]
إيماناً بما جاء في خطاب فخامة الأخ الرئيس
بمناسبة شهر رمضان المبارك وهذا جزء منه ( الهدف من الحوار هو حل مشاكل الشعب
بأكمله وإصلاح الأختلالات وإيجاد الآليات والرؤى الفاعلة للقضاء على الفساد وإصلاح
الإدارة باعتبار هذين العاملين كانا وما
يزالان أهم العوائق أمام جهود التنمية الاقتصادية ) وانطلاقا من هذا الحديث
أقدم هذا المقال وهو الإدارة الرشيدة هي
الحل .... عسى أن تصنع معجزة لإنقاذ الجهاز الإداري للدولة من المعوقات
التي إعاقة عملية التنمية الاقتصادية والإدارية للدولة ،وعند رغبة
القيادة السياسية بضرورة إصلاح الإداري للجهاز الإداري للدولة الذي هو بحاجة لإنقاذه من التدهور المتصاعد يوم بعد يوم حتى تفاقمت الأوضاع المعيشية للمواطنين وارتفاع نسبة خط
الفقر بين أوساط الشعب اليمني ، على جميع اليمنيين تقديم التضحيات الواجبة خاصة
الأطراف السياسية المتنازعة وتقديم مصلحة الوطن فوق مصلحتهم الذاتية ، وصنع أجواء
لإنجاح عملية الحوار الوطني والعمل معاً سوياً في تأسيس مرحلة جديدة في عملية بناء
اليمن الجديد فيها من الحب والتضحية للصناعة وطن آمن ومستقر وأن يكون عقيدتنا
المستقبلية عدم التدخلات السياسية في العملية الإدارية للجهاز الإداري للدولة .
الإدارة الرشيدة هي
الحل الأمثل للسنوات القادمة لكل المشاكل
والهموم الوطنية التي أعاقة عملية التنمية الاقتصادية والإدارية ، الإدارة الرشيدة هي عملية استثمار الموارد
البشرية والاقتصادية بالاستثمار الأمثل من خلال قيادات إدارية وطنية تحمل أجندة وطنية لإنقاذ الوطن من الأوضاع
المأسوية الذي نعيشه ، و لها تأثيرها في عملية صنع القرار الإداري من خلال عقولها المفكرة في تفكيرها الإيجابي برؤية ثاقبة ودقيقة في تحقيق الأهداف المطلوبة
من القرار الإداري .
أن تطبيق الإدارة
الرشيدة في الجهاز الإداري للدولة الذي هو بحاجة ماسة وضرورية إلى عقول مفكرة
متخصصة في مجال العلوم الإدارية لديها استشعار بالمسؤولية الوطنية والعمل الجاد
لإيجاد معالجات جذرية وفعالة وصنع أفكار عظيمة لإنقاذه من الوضع الذي يعيشه .
الجهاز الإداري
للدولة هو بحاجة للمعهد الوطني للعلوم الإداري ، هذه المؤسسة الرائدة في عملية التنمية الإدارية
منذ خمسون عاماً ،هذه المؤسسة العظيمة التي تعاني في عملية تهميش لدورها في عملية
التدريب والتأهيل لموظفي الجهاز الإداري للدولة وتقديم البحوث والاستشارات
الإدارية ، لأن هذه المؤسسة إذا استعادة
دورها المطلوب بصنع أفكار وسياسات إدارية للمؤسسات الحكومية والوزارات بعد دراسات
ميدانية للوضع القائم الذي تعيشه ، وتقديم الاستشارات الإدارية المطلوبة تتناغم مع
التطورات العلمية في مجال الإدارة الحديثة ، سياسات رشيدة في صنع السعادة لموظفي
الجهاز الإداري للدولة حتى تعود الثقة بين الموظف والمؤسسة التي يعمل فيها وصنع
روح التحدي والمثابرة في مواجهة التحديات والمعوقات التي تعيق العملية الإدارية
للجهاز الإداري للدولة .
الإدارة الرشيدة هي الحل ..... !!!
الإدارة الرشيدة هي الحل ..... !!!
علي هبه
الحرازي[1]
إيماناً بما جاء في خطاب فخامة الأخ الرئيس
بمناسبة شهر رمضان المبارك وهذا جزء منه ( الهدف من الحوار هو حل مشاكل الشعب
بأكمله وإصلاح الأختلالات وإيجاد الآليات والرؤى الفاعلة للقضاء على الفساد وإصلاح
الإدارة باعتبار هذين العاملين كانا وما
يزالان أهم العوائق أمام جهود التنمية الاقتصادية ) وانطلاقا من هذا الحديث
أقدم هذا المقال وهو الإدارة الرشيدة هي
الحل .... عسى أن تصنع معجزة لإنقاذ الجهاز الإداري للدولة من المعوقات
التي إعاقة عملية التنمية الاقتصادية والإدارية للدولة ،وعند رغبة
القيادة السياسية بضرورة إصلاح الإداري للجهاز الإداري للدولة الذي هو بحاجة لإنقاذه من التدهور المتصاعد يوم بعد يوم حتى تفاقمت الأوضاع المعيشية للمواطنين وارتفاع نسبة خط
الفقر بين أوساط الشعب اليمني ، على جميع اليمنيين تقديم التضحيات الواجبة خاصة
الأطراف السياسية المتنازعة وتقديم مصلحة الوطن فوق مصلحتهم الذاتية ، وصنع أجواء
لإنجاح عملية الحوار الوطني والعمل معاً سوياً في تأسيس مرحلة جديدة في عملية بناء
اليمن الجديد فيها من الحب والتضحية للصناعة وطن آمن ومستقر وأن يكون عقيدتنا
المستقبلية عدم التدخلات السياسية في العملية الإدارية للجهاز الإداري للدولة .
الإدارة الرشيدة هي
الحل الأمثل للسنوات القادمة لكل المشاكل
والهموم الوطنية التي أعاقة عملية التنمية الاقتصادية والإدارية ، الإدارة الرشيدة هي عملية استثمار الموارد
البشرية والاقتصادية بالاستثمار الأمثل من خلال قيادات إدارية وطنية تحمل أجندة وطنية لإنقاذ الوطن من الأوضاع
المأسوية الذي نعيشه ، و لها تأثيرها في عملية صنع القرار الإداري من خلال عقولها المفكرة في تفكيرها الإيجابي برؤية ثاقبة ودقيقة في تحقيق الأهداف المطلوبة
من القرار الإداري .
أن تطبيق الإدارة
الرشيدة في الجهاز الإداري للدولة الذي هو بحاجة ماسة وضرورية إلى عقول مفكرة
متخصصة في مجال العلوم الإدارية لديها استشعار بالمسؤولية الوطنية والعمل الجاد
لإيجاد معالجات جذرية وفعالة وصنع أفكار عظيمة لإنقاذه من الوضع الذي يعيشه .
الجهاز الإداري
للدولة هو بحاجة للمعهد الوطني للعلوم الإداري ، هذه المؤسسة الرائدة في عملية التنمية الإدارية
منذ خمسون عاماً ،هذه المؤسسة العظيمة التي تعاني في عملية تهميش لدورها في عملية
التدريب والتأهيل لموظفي الجهاز الإداري للدولة وتقديم البحوث والاستشارات
الإدارية ، لأن هذه المؤسسة إذا استعادة
دورها المطلوب بصنع أفكار وسياسات إدارية للمؤسسات الحكومية والوزارات بعد دراسات
ميدانية للوضع القائم الذي تعيشه ، وتقديم الاستشارات الإدارية المطلوبة تتناغم مع
التطورات العلمية في مجال الإدارة الحديثة ، سياسات رشيدة في صنع السعادة لموظفي
الجهاز الإداري للدولة حتى تعود الثقة بين الموظف والمؤسسة التي يعمل فيها وصنع
روح التحدي والمثابرة في مواجهة التحديات والمعوقات التي تعيق العملية الإدارية
للجهاز الإداري للدولة .
الاثنين، 4 نوفمبر 2013
H
البيانات الشخصية:
|
الاسم: علي هبه يحيى الحرازي
|
الجنسية :يمني
|
|
محل وتاريخ الميلاد: حراز ـ صنعاء 28/11/1977م
|
الحالة الاجتماعية: متزوج
|
|
الهواية:
القراءة والمطالعة والمراسلة
|
|
|
الهاتف المنزلي:
542870 ــــ01
|
الهاتف النقال: 711069622 / 771836244/ 700286922
|
|
البريد الالكتروني: aliheba-yemen@hotmail.com
|
|
|
العمل الحالي:
سكرتير مركز البحوث والاستشارات
|
كاتب متخصص في مجال التنمية الإدارية
|
|
هاتف العمل: المعهد الوطني للعلوم الإدارية
253660ــ01 التحويلة : 111 ص.ب 102
|
|
|
عنوان السكن: أمانة العاصمة ـــــ مديرية
أزال (نقم ) حارة السد خلف حديقة برلين جوار جامع الذكر
فسبوك: ALI HEBA AL HARAZI توتير : aliheba2008 مدونة علي هبه الحرازي
|
|
المـؤهــلات
العلميـــة:
v
المدارس التي درس فيها :
1) خالد بن الوليد من 1984إلى1988م الأمانة ـ
2) عمار بن ياسر 1988إلى1995 الأمانة .
3) ثانوية الكويت1995إلى 1999م الأمانة
v
ثانوية عامة قسم أدبي 98/1999م من ثانوية الكويت أمانة العاصمة
.
v
دبلوم فنيي إدارة تنمية لمدة عامين تخصص إدارة إعمال
2004م (المعهد الوطني للعلوم الإدارية).
v
دبلوم فنيي إدارة تنمية لمدة عامين تخصص إدارة تسويق 2008/2009م.
المعهد الوطني للعلوم الإدارية.
v
بكالوريوس
(إدارة أعمال )جامعة المستقبل 2011/2012م .
الــــــــــدورات:
v
دورة سكرتارية طباعة على الآلة الكاتبة لمدة 3أشهر عام 1996م.
v
دورات في مجال الحاسب الآلي ودورة في اللغة
الإنجليزية .
v
Dos+Win+Word +Excel+ Access
v
دورة في اللغة الإنجليزية .
v
دورة طباعة عربي على الحاسب الآلي.
v
اللغة الإنجليزية
كتاباً ونطقاً .
v
دورة إعداد التقارير الإحصائية Spss
v
دورة تدريبية (الإشراف الإداري للبرامج التدريبية ).
الخـــــبرات:
§ التحاق
بالعمل في المعهد الوطني للعلوم الإدارية بتاريخ 1/1/1997م في مكتب سكرتارية
العمادة.
§ التحاق
بالوظيفة العامة يوم 7/11/2000م في مكتب سكرتارية العمادة.
§ عين
موظف في الإدارة العامة للتسجيل 12/5/2001م
§ عين
رئيس قسم مراجعة البيانات في الإدارة العامة للتسجيل.
§ عين
رئيس قسم الأرشيف والوثائق في الإدارة العامة للتسجيل.
§
تم
تعين سكرتير مركز البحوث والاستشارات
بتاريخ 26/1/2008م
§ لديه
عدة كتابات صحفية في الصحف المحلية والعربية
§ محاولة ذاتية لإصدار نشرة
( التنمية الإدارية ) متخصصة في مجال العلوم الإدارية خاصة لطلاب المعهد الوطني
للعلوم الإدارية في شهر أبريل 2008م .
§ إصدار
مجلة مدرسية في أيام الدراسة للتعليم الأساسي والثانوي ومشاركة في الإذاعة
المدرسية.
§ أرشفة
بعض الصحف والمجلات الثقافية والعلمية منذ
عام 1996م حتى يومنا هذا.
§ لديه
ثقافة إدارية في(السكرتارية ــ الإدارة الحديثة ـ الإدارة التسويق ـ العلاقات
العامة ـ إعلام وصحافة).
§ سكرتير
لمجلة (الإداري الحديث ) مجلة علمية متخصصة في مجال العلوم الإدارية للعدد الخامس
(سبتمبر –ديسمبر 2009م.
§
عضو
في الهيئة الإدارية لجمعية سنف الاجتماعية التنموية المسئوول الإعلامي 2010م .
§ إعداد
برشور لمركز البحوث و الاستشارات .
§ سكرتير
مركز الدراسات العليا 1/12/2010محتى 31/3/2011م الفترة المسائية
§ سكرتير
ورش عمل
§
الإستراتيجية الوطنية
للحكم المحلي الأفاق والتحديات 10/8/2010م.
§
الإدارة الإستراتيجية
والتميز الإداري 1ــ 2/8/2010م.
§ مشاركة
في إعداد دراستين :
·
اثر أخلاقيات الوظيفة
العامة والحد من الفساد الإداري مايو
2008.
·
أفاق نظام المظالم في الجمهورية اليمنية نوفمبر 2008م .
§ استخدام
الإنترنت شبه يومي ومتابعة الصحف العربية من مستجدات الأحداث
السياسية والاقتصادية والثقافية
دراســـات وأبحـــاث:
v فقدان العميل في المنظمات الخدمية اليمنية
دراسة تحليلية بالتطبيق على المعهد الوطني للعلوم الإدارية الديوان العام . بحث التخرج من جامعة المستقبل
تخصص إدارة إعمال
مساهماتي
الصحفية منذ 28/5/1997م وحتى يومنا هذا
|
م
|
المساهمة الصحفية
|
الصحيفة
|
تاريخ النشر
|
رقم العدد
|
|
1
|
الوحدة العربية والأمل
المنشود
|
الوحدة
|
28/5/1997
|
347
|
|
2
|
أمل الوحدة العربية
|
الثورة
|
28/5/1997
|
11886
|
|
3
|
متى ستعود المياه العربية
إلى مجاريها ؟
|
الرأي العام
|
5/8/1997م
|
506
|
|
4
|
العالم اللندنية
|
|
|
|
|
5
|
الوحدة اليمنية
.مدخل للوحدة العربية الشاملة
|
26سبتمبر
|
19/6/1997م
|
758
|
|
6
|
متى نتخلص من هذه الظاهرة ؟!
|
الصحوة
|
19/6/1997م
|
582
|
|
7
|
من هم الإرهابيون ؟
|
مجلة العالم اللندنية
|
27/12/1997م
|
601/602
|
|
8
|
سندريلا بريطانيا لوحة تذكارية للإنسانية
|
الوحدة
|
10/9/1997م
|
362
|
|
9
|
لوحة تذكارية
للإنسانية
|
المشاهد السياسي
|
19-25/10/1997م
|
84
|
|
10
|
رمضان شهر الإيمان
الكامل والصلاح الشامل
|
الثورة
|
13/1/1998م
|
12116
|
|
11
|
أوراق رمضانية
|
الثورة
|
19/1/1998م
|
12122
|
|
12
|
حكمة القائد
|
الثورة
|
30/7/1998م
|
12314
|
|
13
|
صحافة عربية غير مقيدة
|
المشاهد السياسي
|
1/5/1999م
|
163
|
|
14
|
الإعلام ودوره الفعال
|
الوحدة
|
3/6/1998م
|
398
|
|
15
|
الطفل اليتيم في قلق دائم
|
الوحدة
|
20/8/1998م
|
359
|
|
16
|
أمنية عربية من الأخ الرئيس
|
26/سبتمبر
|
13/8/1998م
|
816
|
|
17
|
ديانا أميرة السلام في القرن العشرين
|
الزمان اللندنية
|
24/8/1998م
|
107
|
|
18
|
من أجل طفل غير شريد ..دعوة لمن يريد الفلاح
|
الوحدة
|
8/10/1997م
|
366
|
|
19
|
استغلال الأطفال
|
الوحدة
|
12/4/2000م
|
490
|
|
20
|
القمة العربية هي الحل
|
الثورة
|
1/3/1999م
|
12528
|
|
م
|
المساهمة الصحفية
|
الصحيفة
|
تاريخ النشر
|
رقم العدد
|
|
1
|
الإصلاح الإداري هو بداية
الطريق ..
|
الجمهورية
|
30/12/2011م
|
15363
|
|
2
|
خطوة أساسية لخارطة
طريق للإصلاح الإداري
|
الجمهورية
|
22/3/2012م
|
15445
|
|
3
|
التدوير الوظيفي
وعلاقته بالتدريب الإداري
|
الجمهورية
|
8/6/2013م
|
15523
|
|
4
|
الإدارة الرشيدة هي الحل ...!!!
|
الوحدة
|
6/3/2013م
|
1103
|
|
5
|
صرخة استغاثة من صانع
التنمية
|
الوحدة
|
27/3/2013م
|
1106
|
|
الثورة
|
13/4/2013
|
17677
|
||
|
6
|
من هنا نقطة بداية الإصلاح الإداري
|
الأيام
|
7/6/2003م
|
3887
|
|
7
|
السعادة المفقودة
|
اليمن اليوم
|
30/6/2013
|
|
|
الأهرام المصرية
|
29/7/2013
|
46256
|
||
|
8
|
ابتسامتك .. سر تنمية مهارتي
|
الثورة
|
6/7/2013
|
17761
|
|
9
|
أفكار متجددة لصناعة وطن آمن
|
الجمهورية
|
12/6/2012م
|
15527
|
|
10
|
خمسون عاماً في صُنع القيادات الإدارية
|
الوحدة
|
17/7/2013
|
1122
|
|
11
|
الجزيرة وأخواتها ..
والرأي الأحادي
|
بوابة الأهرام العربي
|
4/8/2013
|
|
|
12
|
الوحدة
|
21/8/2013
|
1125
|
|
|
13
|
تشويه الحقائق
|
الأهرام
|
15/8/2013
|
46273
|
|
14
|
عودة روح الأمة العربية
|
بوابة الأهرام العربي
|
25/7/2013
|
|
|
15
|
اليمن اليوم
|
17/8/2013
|
425
|
|
|
16
|
استغاثة وطن
|
الجمهورية
|
26/5/2012
|
|
|
17
|
النازيون الجدد في اليمن
|
الأهرام العربي
|
11/8/2012م
|
803
|
|
18
|
الوحدة
|
|
|
|
|
19
|
الجمهورية
|
|
|
|
|
20
|
لماذا حكومة وفاق وطني ...؟!
|
اليمن اليوم
|
31/8/2012
|
95
|
|
21
|
المرأة اليمنية ..والتحدي القادم !!!
|
الوحدة
|
12/2012
|
1080
|
|
22
|
ماذا بعد يا فخامة الأخ الرئيس ...؟
|
اليمن اليوم
|
21/6/2012
|
30
|
|
23
|
اليمن اليوم ..التميز وحده لا يكفي
|
اليمن اليوم
|
7/6/2012
|
16
|
|
24
|
أفكارنا ...تجمعنا
|
اليمن اليوم
|
8/9/2012
|
103
|
|
25
|
حوار وطني ..برؤية صاعدة
|
بوابة الأهرام العربي
|
|
|
|
26
|
التدوير الوظيفي ..وآثاره الصحية
|
|
|
|
|
27
|
عبقرية صالح ..والعشر السنوات القادمة
|
|
|
|
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)